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注意这三件事,管理创业公司更轻松

   日期:2021-04-26     来源:www.cheshangrong.com    作者:豪气网赚    浏览:934    
核心提示:担任创业公司CEO并不一直非常有趣。
注意这三件事,管理创业公司更轻松

担任创业公司CEO并不一直非常有趣。前期,你一直在灭火,一般情况下CEO要跑在别的人前面第一个潜入火海。同时,你担当的不只只不过管理的角色。非常可能你也是市场推广、销售或者工程部门的领导者。非常重要的事实是,你可能首次担当如此的角色。

担任创业公司CEO并不一直非常有趣。前期,你一直在灭火,一般情况下CEO要跑在别的人前面第一个潜入火海。同时,你担当的不只只不过管理的角色。非常可能你也是市场推广、销售或者工程部门的领导者。非常重要的事实是,你可能首次担当如此的角色,而且你也有适合自己做的工作。

目前,我担任我们的创业企业的CEO已经有一年的时间了,在这期间里我获悉什么才是非常重要的事情。有时大家真的非常难理解创业企业的CEO们面对的挑战。只有在你担任过这个角色一段时间之后,你才能开始知道怎么样做CEO。从你的创业公司创建到达成新的里程碑的过程中,以下三件事情是你最需要注意的。假如你是你们的创业企业的CEO,我期望你可以亲身体验这三件事情。

注意这三件事,管理创业公司更轻松

注意这三件事管理创业公司更轻松

1、你想叫你的管理团队成员成为你最好的朋友。

在大家首次招聘职员的时候,我以为作为CEO,我的工作就是把我们的情绪放在一边,严格根据技术招聘人才。只须他们能把工作做好,哪个在乎我是不是喜欢那个人呢?日渐地我获悉,假如我的管理团队成员是一群我最好的朋友,我的工作就会容易得多。

考虑你最亲密的朋友的特点。非常可能他们就是一直在背后支持你的人。最好的朋友是大家在日常信赖的人,是大家可以承认错误的对象。他们也是大家期望获得成功的人,不管他们的成功对大家来讲意味着什么。而当CEO们通过培养出比自己更出色的人才来概念我们的成功时,他们也就成为了出色的领导者。

2、你创办创业公司是想让它持续100年。

在旧金山,我一直能从开创者那里听到的一件事情就是有关退出的一种幻想。对于刚刚成立的公司来讲,假如最初就考虑这个问题,这确实被人感到悲哀。你最开心的一天也是你放弃辛辛苦苦创办的企业的那一天。其实,早些时候我也过去梦想着拥有我一个人的创业公司,得到一张巨额支票,再也不需要担忧钱的问题,达成创业的荣耀。但我在我的创业公司工作得时间越长,我就越多地开始考虑我为何这样热爱这项事业。

当我用大家创造的商品时,我会非常着迷。事实上,我每周五和每周六的晚上都用在了研究大家的每一项商品上。我喜欢发现错误,喜欢搞了解大家可以创造出哪种新功能。我之所以做这部分并非由于我在考虑退出。我做是由于这让我感到快乐。在一个CEO达成了如此的过渡之后,企业文化就开始改变了。

领导者会开始考虑以后让哪个来取代他与公司长期的成功等问题。像公司愿景和使命这种事情开始变得愈加要紧。你开始问为何你的公司需要退出。我觉得一个CEO并无需特定的技术才可以成功。但我真的觉得出色的CEO们要喜欢让他们的公司独一无二。达成这个目的的唯一可能就是,你想要打造一个在你不在的时候仍然会继续存在的组织机构。

3、不强求非要做到完美。

在大家的公司创办早期,对我来讲最难的事情就是在我犯了错误误的时候承认自己错了。我感觉,作为CEO我应该尽量隐藏我们的错误。在我刻意不向团队成员寻求帮最后陷入困境的时候,事情发生了变化。我意识到,在我把事情搞砸的时候否认我们的错误,作为领导者我将从来不会有所提升。

所以目前我已经培养了习惯,每当我把事情搞砸的时候,我都会向我的团队承认错误。刚开始,我非常犹豫是不是要如此做,而目前我一直如此做。不止是由于这会让别的人更容易承认我们的错误,而且这也会在大家的组织内部打造更大的信赖感。

上周,我把组织的任务搞砸了,我把这件事告诉了顾客服务部门的领导者。本以为他会非常生气,我发送邮件给他并打电话道歉。他做的第一件事情就是回复我的邮件告诉我不要担忧,他当时已经在解决问题了。我第三发送邮件给他说我多么感激的时候,他只不过回复说:不需要担忧,我会一直支持你的。这部分就是CEO们在我们的职业生涯中永远都会记得的小事。


 
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